Coricelli presenta una oferta de 500 millones de euros por Deoleo; interés de Dcoop y Acesur

Alternativas estratégicas bajo evaluación
La posible venta de Deoleo ha vuelto a situar al grupo en el centro del interés corporativo del sector del aceite de oliva. De acuerdo con informaciones de mercado, el grupo italiano Coricelli habría presentado una puja de alrededor de 500 millones de euros. En esas mismas informaciones se menciona también el interés de Dcoop y Acesur.
Por el momento, esos movimientos no equivalen a una operación cerrada. No se ha anunciado ningún acuerdo vinculante, no se ha seleccionado comprador y no existe confirmación de que una oferta haya sido aceptada. Las cantidades y los contactos conocidos deben entenderse como referencias del mercado dentro de un proceso todavía abierto.
Deoleo comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que sus principales accionistas, CVC Capital Partners y Alchemy, están estudiando alternativas estratégicas que podrían incluir la venta total o parcial de activos y negocios. CVC controla el 50,9% del capital y Alchemy el 40,3%. La comunicación remitida al mercado no identificó a ningún potencial adquirente ni confirmó el inicio de una transacción cerrada.
Interés atribuido a Coricelli, Dcoop y Acesur
Las informaciones disponibles sitúan a Coricelli como el grupo que habría llevado la puja por encima de los 500 millones de euros. También se ha señalado a Farmers Elite Global como una posible estructura a través de la cual se habría canalizado ese interés. Sin embargo, esa posibilidad no supone una aprobación ni acredita que exista un acuerdo; siguen siendo relevantes las revisiones administrativas o de competencia que pudieran corresponder.
Dcoop, la cooperativa andaluza, figura asimismo entre los grupos interesados. Las valoraciones atribuidas a su eventual oferta no coinciden: algunas referencias hablan de 460 millones de euros y otras de 470 millones. Ninguna de esas cifras ha sido confirmada oficialmente ni por Deoleo ni por la propia cooperativa, por lo que no deben interpretarse como condiciones definitivas ni como una propuesta aceptada.
Acesur completa el grupo de partes interesadas citado en la información disponible. La expectativa de participación de operadores españoles e italianos refleja el valor estratégico de una compañía con una cartera internacional de marcas y presencia continuada en mercados como Estados Unidos. Deoleo indicó una cuota mundial del 8,6%. Además, su objetivo era elevar el EBITDA recurrente en 32 millones de euros hasta 2028. Ambos datos ayudan a contextualizar el atractivo del activo, pero no anticipan el desenlace del proceso ni constituyen una previsión sobre una venta.
Estados Unidos y las dudas regulatorias
En el caso de Dcoop, la situación en Estados Unidos podría requerir un examen más profundo. Los escenarios recogidos por la prensa apuntan a que la combinación de su participación del 50% en Pompeian con los negocios estadounidenses de Deoleo podría plantear cuestiones de competencia. También se ha indicado que la cooperativa habría valorado alternativas para su participación en Pompeian, como una posible asociación con la familia Devico, o una eventual desinversión en Bertolli.
No está claro si alguna de esas opciones se ha ejecutado realmente. Bertolli aparece, en todo caso, como uno de los activos más relevantes: según datos procedentes de las cuentas de 2025, la marca aportaba aproximadamente el 41% de los ingresos ordinarios del grupo y tenía un valor de 239 millones de euros al cierre de ese ejercicio. Esas cifras describen el peso de la marca, no una decisión de venta sobre ella.
Un proceso sin confirmaciones definitivas
La situación continúa marcada por la incertidumbre. No se sabe si CVC y Alchemy han firmado un acuerdo de exclusividad o un contrato de compraventa. Tampoco hay confirmación de autorizaciones regulatorias ni de un cambio de control de Deoleo atribuible a Coricelli. No hay exclusividad confirmada, no hay comprador elegido y no hay autorización regulatoria confirmada.
Hasta que las partes comuniquen avances formales, las ofertas, contactos y alternativas difundidos deben considerarse hipótesis e informaciones de mercado, no hechos consumados. El resultado final dependerá de la evolución de un proceso que sigue en consideración.

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