Dia acuerda vender su filial argentina y recibirá 53,8 millones de dólares al cierre

Dia ha firmado el 5 de noviembre un contrato para vender el 100% de Dia Argentina a Dorinka S.R.L., sociedad controlada por el Grupo de Narváez que opera la cadena de supermercados ChangoMás. La desinversión supondrá la salida total del grupo del mercado argentino y concentrará su actividad en España, donde continuará la ejecución de su plan estratégico para el periodo 2025 a 2029.

El importe total que recibirá el grupo en el marco del cierre asciende a aproximadamente 53,8 millones de dólares estadounidenses, equivalentes a unos 48 millones de euros al tipo de cambio del anuncio. Esa cantidad incluye conceptos distintos y no corresponde íntegramente al precio de las acciones de la filial.

Qué incluye el importe de la operación

El contrato ha sido suscrito por Distribuidora Internacional de Alimentación y su filial indirecta íntegramente participada Pe-Tra Servicios a la Distribución. Dorinka ha sido seleccionada tras un proceso competitivo entre varios posibles inversores. El comprador cuenta con actividad en la distribución alimentaria argentina a través de ChangoMás, anteriormente Walmart Argentina.

De los recursos previstos al cierre, 40 millones de dólares corresponden a la compraventa de acciones. Otros 9 millones proceden del pago anticipado de los tres primeros años de un acuerdo de licencia de la marca Dia en Argentina. Los aproximadamente 4,8 millones restantes se recibirán por el pago de determinados créditos intragrupo.

La separación de estos componentes delimita el alcance financiero del acuerdo. La venta de la participación, el anticipo por el uso de la marca y el cobro de créditos integran una misma entrada de recursos al cierre, pero responden a obligaciones diferentes. Los recursos netos obtenidos se prevén destinar a reinversión en gastos de capital.

Cierre previsto y efecto en las cuentas

La operación no está sujeta a condiciones suspensivas. Las partes han acordado que se consume el 12 de noviembre de 2026 para preparar de forma ordenada las mecánicas del cierre. Hasta que se complete ese trámite, el acuerdo firmado no debe confundirse con una transmisión ya ejecutada.

Dia espera un impacto contable negativo estimado de 100 millones de euros en sus resultados consolidados, derivado de la diferencia entre el valor en libros de la participación en Dia Argentina y el precio de venta acordado. Está previsto incluirlo en el resultado neto de las operaciones discontinuadas del ejercicio 2026.

Ese efecto contable es una estimación sujeta a cambios hasta la formulación de los estados financieros. No constituye un desembolso de caja de 100 millones de euros asociado al cierre ni debe equipararse al importe que recibirá el grupo por los distintos componentes del contrato.

España como centro del plan de inversión

La salida de Argentina se incorpora a la transformación del perímetro del grupo, tras las desinversiones de formatos de gran superficie y negocios no alimentarios y las salidas de Portugal y Brasil. El destino previsto de los fondos es reforzar principalmente la expansión orgánica en España, donde Dia dispone de más de 2.400 supermercados de barrio.

La filial argentina registró pérdidas contables de 54 millones de euros y absorbió 14 millones de euros de caja durante los doce meses terminados en junio de 2026. La desinversión evitará futuras aportaciones de capital del grupo para sostener ese negocio y concentrará los recursos de ejecución del plan estratégico en el mercado español.

El siguiente hito de la operación es el cierre previsto para el 12 de noviembre. La transferencia de las acciones y el cobro de los importes pactados materializarán entonces el cambio de perímetro; mientras tanto, tanto el calendario como la reinversión anunciada corresponden a actuaciones pendientes de ejecución.